Итоги зимы: Минобороны РФ и Шойгу успешно реформируют ЖКХ
Коммунальные реформы, проводимые в российской армии министром обороны Сергеем Шойгу, приносят положительный эффект. Самый пик отопительного сезона на объектах Минобороны России прошел согласно графику в плановом режиме, при этом удалось значительно снизить аварийность на коммунальных объектах.
В марте 2015 года было создано отдельное управление жилищным фондом министерства обороны. По всей стране были созданы обособленные подразделения, которые показали хорошие результаты, учитывая высокую степень износа жилого фонда и коммунального хозяйства, которые поступили под управление компаний.
Так, в Санкт-Петербурге обособленное подразделение вошло в рейтинг лучших муниципальных предприятий России.
Рейтинг учитывает работу коммунальщиков исходя из постулата: идеальных городов в России и мире нет, но можно оценить муниципальный труд даже в сложных условиях.
Сложные условия – это проблема задолженности со стороны контрагентов, обслуживающих военные городки. Это проблема коснулась многих регионов страны, однако в лидерах должников не подрядчики Минобороны, а подрядчики частных управляющих организаций.
Так, по официальной информации Жилищного комитета администрации Санкт-Петербурга, по итогам 2016 года наибольший рост задолженности продемонстрировали не подрядчики Минобороны, а частные управляющие организации — на 40,5%. Если в январе 2016 года долг составлял больше трех с половиной миллиардов рублей, то на 1 декабря этого же года — больше пяти миллиардов. В Красносельском районе Санкт-Петербурга и вовсе катастрофа: задолженность частных управляющих организаций достигает 86%!
В других крупных городах Минобороны ситуация аналогичная – в Туле, согласно рейтингу жилищной инспекции региона, подрядчики МО входит в десятку успешных управляющих компаний.
Итогом зимнего сезона 2016/2017 года стали сообщения о снижении аварийности объектов ЖКХ в ряде регионов России после того, как за дело взялись управляющие компании Минобороны. Так, на 944 теплогенерирующих объектах ведомства отопительный сезон прошел вообще без аварий. Все котельные прошли комплексное техническое обслуживание и ремонт, поэтому зимой практически не давали сбоев.
Традиционно горячая пора пришлась на новогодние каникулы, но специалисты обособленных подразделений справились с возникшими аварийными ситуациями. При этом время устранения порывов на сетях не превысило нормативное. Если оборудование выходило из строя, экстренно производилась быстрая замена или ремонт.
Из 84 аварийных ситуаций, чуть больше половины касались работы теплового хозяйства. В 17 случаях ремонтники вынуждены были прекратить подачу теплоресурса на время проведения работ.
«В целом, мы довольны оперативностью и профессионализмом специалистов обособленных подразделений. По сравнению с муниципальными коллегами в некоторых регионах, нам удалось не допустить режима ЧС и обеспечить всех потребителей ресурсами», — подвел итоги сезона технический директор Виктор Пясецкий.
Важно, что по сравнению с муниципальными компаниями в ряде регионах сотрудникам обособленных подразделений удалось не допустить режима ЧС и обеспечить всех жителей теплом. Чаще всего аварии происходили в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области — это места с самой большой плотностью военного жилья.
Как рапортуют коммунальщики, многие объекты коммунального хозяйства Минобороны требуют особого внимания, так как имеют сильный износ. Некоторые объекты не ремонтировались с советских времен, однако проблема износа решается, хотя, возможно, не так быстро, как хотелось бы жителям некоторых военных городков.
В целом статистика аварийности подтверждает вывод специалистов – решение Сергея Шойгу о реформировании жилищно-коммунального было верным. Итоги зимнего сезона с экстремально низкими температурами это подтверждают.